為及時(shi)沉淀上半(ban)(ban)年(nian)經營(ying)管(guan)理亮點，反思過程中存在的不足(zu)，總結經驗(yan)教訓，明確下半(ban)(ban)年(nian)的重(zhong)(zhong)點突破(po)路徑，以更(geng)積極的狀(zhuang)態應對未來的風險與挑戰，更(geng)好的完成年(nian)度經營(ying)管(guan)理目標，2023年(nian)7月20日，正中集團(tuan)在科(ke)興科(ke)學園(yuan)B4單元會(hui)議中心(xin)1樓階梯報告廳組織(zhi)召開“正中集團(tuan)2023年(nian)上半(ban)(ban)年(nian)經營(ying)管(guan)理總結暨下半(ban)(ban)年(nian)重(zhong)(zhong)點工作規劃會(hui)議”。本次大會(hui)主題為“精準考核 降本增(zeng)效 提質(zhi)健體 突破(po)市場——確保(bao)有序有效跑起來 確保(bao)生存”。

會議現場

會議第一項議程，由各公司負責人就2023年上半年經營管理總結、2023年下半年經營管理突破、2023年上半年工作心得體會三個方面進行匯報。
第二項議程，由集團部分分管部門領導就2023年上半年經營管理總結、2023年下半年經營管理突破進行匯報。
第三項議程，由集團財務中心總經理就2023年上半年經營成果、2023年度經營情況預測、2023年下半年經營管理突破進行匯報。指出上半年，集團收入預算達成率105%，同比下降0.2%；利潤預算達成率103%，同比增長4%。下半年，各模塊要打造卓越績效，全力突破市場，確保2023年經營目標達成；加強全成本管理，切實降本增效；持續打造組織能力，深化組織變革。
最后，集團總(zong)裁鄧學勤(qin)做(zuo)總(zong)結發言，鄧學勤(qin)強調，正中要(yao)提智升維(wei)，充分挖(wa)掘存量不動產的寶貴價(jia)(jia)值，把握科創(chuang)價(jia)(jia)值與機遇，力爭成為(wei)世界性優秀企業。我(wo)們(men)必須通過持續的組(zu)織變革，強化組(zu)織能力，實現(xian)科創(chuang)突圍。我(wo)們(men)每個人(ren)都要(yao)成為(wei)更加(jia)實干(gan)巧干(gan)的高效(xiao)能人(ren)士，并以(yi)更高的思維(wei)層次和(he)(he)視(shi)野引領自己(ji)，贏得更大的突破，確保個人(ren)和(he)(he)組(zu)織有序有效(xiao)跑(pao)起來。

集團總裁鄧學勤(qin)總結(jie)發言