為(wei)及時總(zong)結2023年(nian)經(jing)營(ying)管(guan)(guan)理(li)成果及不(bu)足(zu)，表(biao)彰(zhang)在(zai)2023年(nian)經(jing)營(ying)管(guan)(guan)理(li)過程中做出(chu)杰出(chu)貢獻的組織與個人(ren)，激發全體員工的奮斗熱情，更(geng)好地實現2024年(nian)經(jing)營(ying)管(guan)(guan)理(li)目標，2024年(nian)1月(yue)10日(ri)，集(ji)團在(zai)科(ke)興科(ke)學園B4單元(yuan)會議(yi)中心(xin)1樓(lou)階梯(ti)報告(gao)廳組織召(zhao)開“正中集(ji)團2023年(nian)經(jing)營(ying)管(guan)(guan)理(li)總(zong)結表(biao)彰(zhang)暨2024年(nian)經(jing)營(ying)管(guan)(guan)理(li)動員大會”。本(ben)次(ci)(ci)大會主(zhu)題為(wei)“提智(zhi)升維?精(jing)準考核(he)?精(jing)準配(pei)置?降本(ben)增效?市(shi)場突破(po)?創(chuang)新促進——確保有序(xu)高效跑起來(lai) 確保生存”。全集(ji)團經(jing)理(li)級（含(han)）以上人(ren)員、2023屆(jie)正中星參(can)加本(ben)次(ci)(ci)會議(yi)。會議(yi)由(you)集(ji)團副(fu)總(zong)裁任(ren)琦(qi)主(zhu)持。

集團副總裁任琦主持正中集團2023年經營管理總結表彰暨2024年經營管理動員大會

會議現場

會議(yi)第一(yi)項議(yi)程，由各下(xia)屬(shu)公司負責人就(jiu)2023年經營管理總(zong)結、2024年經營管理突破、2023年工作心得體會三(san)個方面進行匯報(bao)。

會議(yi)第二(er)項議(yi)程，由集團部分中心負責人就2023年經營(ying)管理總結、2024年經營(ying)管理突(tu)破、2023年工作心得(de)體(ti)會三個(ge)方面(mian)進(jin)行(xing)匯報。

會議(yi)第三(san)項議(yi)程——正(zheng)中(zhong)集(ji)團(tuan)2023年度頒獎(jiang)典(dian)

集(ji)團組織中心客戶與品牌(pai)模塊負責人龔(gong)夢穎主持2023年度頒獎典(dian)禮

最后(hou)，集團(tuan)總裁(cai)鄧學(xue)勤對本次會(hui)議(yi)作《提智升維?精準考核?精準配置(zhi)?降本增效?市場突破?創新促進——確保有(you)序高效跑(pao)起來 確保生存——正中集團(tuan)2023年經營管(guan)理總結暨2024年重點工作規劃報告(gao)》的主題講(jiang)話(hua)。

集團總裁鄧學勤總結發言

回顧2023年，集團(tuan)不(bu)斷(duan)排除干擾，堅定(ding)信念，以精兵簡政為抓手，持續有序有效組織變革，不(bu)斷(duan)降本增效、市場突破，在全體員(yuan)工共同努力下(xia)，取得良(liang)好成績(ji)。

鄧學勤總結道，就算黑暗，我們也(ye)(ye)要(yao)成(cheng)為黑夜中(zhong)最(zui)可能(neng)會亮的(de)那盞燈(deng)，就算寒冬，我們也(ye)(ye)要(yao)成(cheng)為冬天里最(zui)可能(neng)出現(xian)的(de)那股暖流。我們必(bi)須排除(chu)干擾，堅定信念，腳踏實(shi)地，向(xiang)大(da)(da)腦要(yao)資(zi)源(yuan)，向(xiang)市(shi)場要(yao)業(ye)績(ji)，扎扎實(shi)實(shi)做好每(mei)一項工作。讓我們秉(bing)持“商(shang)業(ye)無限 幸福美好”的(de)愿景，向(xiang)著“高智能(neng) 小(xiao)公(gong)司 大(da)(da)生意”闊步邁進，向(xiang)著成(cheng)為世(shi)界性優秀(xiu)企業(ye)的(de)目標穩步前進。